在市场低迷、洗牌加剧的大背景下，卫浴行业的倒闭现象似乎有愈演愈烈的趋势，在这个大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的时代，有企业倒闭也实属正常，正所谓“有人辞官归故里，有人连夜赶科场”。当卫浴企业不小心因为各种原因“倒下”了，活着的作为同行的你除了惋惜除了引以为鉴，是不是还该干点啥?

首先一家卫浴企业倒闭意味着大量的生产和销售人才的离职，这就给活着的卫浴企业提供了发掘人才的机会，也可以借此机会对自己公司内部的人员结构进行调整，迅速的吸引倒闭企业优秀人才加盟。很多人都会有疑问，倒闭的企业有优秀人才吗?答案是肯定的!一家企业的倒闭各种原因导致，但最终的核心是倒闭企业老板的运作能力和危机意识!所以倒闭卫浴企业一定拥有大量的生产和销售人才，就看谁下手快!

笔者一直强调的观点是：随着卫浴工业技术的发展和普及，未来卫浴企业的竞争的核心其实就是人才的竞争，谁拥有一流的人才团队，谁将会在未来处于不败之地。很多卫浴企业老板经常烦恼的问题就是如果才能吸引优秀人才加盟?曾经有个卫浴企业老板咨询笔者，笔者举了一个简单的例子：放一堆草只能吸引一群绵羊，放一堆肉就可以吸引一群狼!很多卫浴企业的薪资绩效体系都是沿用前十年的，基本都没怎么调整过，是时候该对卫浴企业的薪资绩效体系进行重新设计和改革了!

其次是一家卫浴企业倒闭后意味着大量的客户资源的流失，这也给活着的卫浴企业带来难得的客户开拓好时机，当然要从上到下都有这种危机意识，整个销售团队才会有执行力和战斗力!每个卫浴企业倒闭后其客户群体中都会拥有一批有实力的经销商，在企业倒闭后就看平时哪家业务经理人脉广，消息灵通，谁平时做的功课比较到位!当机会来临时肯定是给第一时间准备好的人。这也是销售人员对销售区域客户调整的好时机!也许倒闭企业核心客户所在区域正好是你的品牌做的不好的区域。